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    [进口报关]远成集团转型升级之路:构建千亿级综合供应链服务平台

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    [进口报关]远成集团转型升级之路:构建千亿级综合供应链服务平台


    远成集团转型升级之路:构建千亿级综合供应链服务平台 第一物流全媒体10月25日讯( 记者隋秀勇)  


    国务院办公厅日前印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(以下简称《意见》)。《意见》指出,随着信息技术的发展,供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段。  


    “《意见》是为我国供应链企业提供了纲领性的指导,必将有利地推动了从传统物流到供应链服务转型。”远成集团相关负责人兴奋地说,2015年远成集团创造性地提出五年战略发展规划,就与供应链创新息息相关——“立足综合物流,创新供应链管理。构建千亿级综合供应链服务平台,打造中国卓越的现代综合物流服务品牌”。  创立于上世纪80年代的远成集团,历经多个发展阶段,近年来着力打造国内首屈一指的综合物流服务品牌,打通供应链服务体系,在转型升级的道路上已经走在前面。  “《意见》是为我国供应链企业提供了纲领性的指导,必将有利地推动了从传统物流到供应链服务转型。”  从最初的铁路物流到公路物流、仓配一体化,再到现在多元化、综合性的业务形态,远成集团逐步形成了一个物流综合服务体系。  2015年远成集团进行了业务重组,构建核心业务体系,打造了综合物流、快运快递、冷链物流、供应链业务、物流园区五大业务板块,它们共同构成了以商流、资金流、物流、信息流四流合一的综合供应链服务平台。  2016年远成集团将会创新服务平台,融合不同模块,发展成综合供应链服务平台。  2017年远成集团开始布局产业生态,发挥行业资源的协同整合效应,将服务范围国际化、服务模式生态化、服务层次多元化、服务组织联盟化。到2018年,一个共享共赢的物流商业新形态将逐渐形成。  综上可以看出,远成集团对供应链创新做好了充分的研究和准备。目前,远成将结合客户的需求,从多式联运、干仓配一体化、供应链一体化三个着力点来进行流程优化、服务创新、技术创新、组织创新,使得管理更具效率、服务品质更高,成本更优。  有了以上的布局和准备,远成集团将在合同物流和快运等多个方面推动整个物流行业的战略发展,推进流通与生产深度融合,提升供应链服务水平,提高流通现代化水平。  


    特别是在实现“最后一公里”和发展农村物流的实践上将取得突破。目前,远成物流拥有200个转运分拨中心、1300条干支线班车线路、9500个网点,覆盖100%省市、自治区,90%地级市,80%县级市,并向乡镇一级延伸。  


    远成物流以先进的配送理念,塑造远成新型快运配送模式,通过差异化竞争、提高市场占有率、提升远成品牌价值,充分利用远成集团整合资源优势,为客户提供具有专业化、高端化、智能化的物流体验,并满足区域配送、同城配送、电商配送及农村物流等配送需求。  同时,利用远成集团的强大整合能力,为合作伙伴提供专业的供应链整合解决方案,远成供应链以服务实体经济,助力中国制造转型升级为己任,承接客户及上下游合作伙伴的非核心业务。远成供应链整合物流资源、金融资源、信息系统资源、市场资源、平台资源,以资金流为导向、以信息流为管控手段,以物流,商流为监管体系,实现跨平台、跨区域的供应链一体化服务。为客户量身定制整合外包解决方案,根据不同客户需求整合物流、金融、IT资源,以商流、物流、资金流、信息流为载体,打造电子商务条件下的供应链一体化运营管理服务平台。《意见》提出,到2020年要形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新模式,基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系。要推进农村一二三产业融合发展,促进制造协同化、服务化、智能化,提高流通现代化水平,积极稳妥发展供应链金融,积极倡导绿色供应链,努力构建全球供应链。  


    远成集团相关负责人表示,从上述列举的、围绕供应链采取的诸多举措和取得的成效来看,远成集团正朝着《意见》提出的发展目标大步前行。本文同期刊载于10月25日《现代物流报》第A6版

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